|
Výběrové řízení, trénink výběrových pohovorů
-
seznámíme vás se způsoby jak realizovat výběrové řízení dle moderních metod a trendů
-
sestavit kritéria pro efektivní výběr
-
připravit a vést strukturovaný pohovor a správně jej vyhodnotit.
Jak úspěšně jednat s lidmi
-
naučíte se porozumět sobě a druhým, poznat své slabé a silné stránky
-
poznáte svůj vlastní přirozený komunikační styl
-
poznáte, jak využít komunikaci jako nástroj dorozumění pro efektivní spolupráci
Vedení a motivace podřízených
-
získáte nástroje pro pružnější způsob vedení podřízených
-
dokážete sladit potřeby firmy s potřebami zaměstnance a naopak
-
pochopíte podstatu motivace
-
naučíte se správně motivovat podřízené a získat jejich zájem pro danou věc
Vedení pracovního týmu, týmová spolupráce
-
naučíte se efektivně organizovat a motivovat pracovní tým
-
poznáte výhody a případná úskalí týmové spolupráce, role jednotlivých členů týmu,
-
naučíte se identifikovat faktory, které výkonnost týmu ovlivňují
Hodnocení pracovníků, hodnotící rozhovor
-
získáte jasná kritéria pro hodnocení zaměstnanců
-
naučíte se je připravit, realizovat a vyhodnotit výsledky hodnocení pracovníků
-
oprostíte se od formálního přístupu k hodnocení zaměstnanců
Efektivní zadávání úkolů
-
poznáte pravidla delegování a zadávání úkolů
-
odstraníte chyby a komplikace při delegování úkolů
-
odstraníte své vnitřní konflikty a problémy při delegování úkolů
-
nacvičíte vhodné formy předávání informací a úkolů
Time management
-
získáte čas na svou stranu
-
osvojíte si zásady správné delegace úkolů
-
naučíte se znát správné priority a odstraníte rušivé a „brzdící“ vlivy
Konflikt management
-
poznáte rozdíl mezi problémem a konfliktem
-
seznámíte se s negativními a pozitivními aspekty konfliktu
-
poznáte základní faktory, které se na vzniku konfliktu podílejí
Školení mistrů
-
Pozice mistra ve firmě je jednou z nejsložitějších. Na jedné straně musí respektovat a plnit úkoly nadřízených, na druhé straně musí umět čelit námitkám svých podřízených. Absolvováním školení získají představu o požadavcích na osobnost moderního manažera, schopnosti nekonfliktně komunikovat a prezentovat vlastní osobu, efektivně budovat a řídit svůj tým. Správně zvolenou motivací získají své podřízené na svoji stranu a předejdou zbytečným konfliktům.
Profesionální asistentka
|
