-
Analýza zdrojů – posouzení základních kompetencí zaměstnanců, dynamika a motivace osobnosti, Development centrum
-
Analýza vzdělávacích potřeb zaměstnanců
-
Pracovní diagnostika a psychologické poradenství
-
Assessment centrum - pomoc při výběru nových zaměstnanců, případně realizace výběrového řízení nových zaměstnanců
-
Bilanční diagnostika - metoda využívající odborných psychodiagnostických metod k poznání potenciálu člověka. Metodu lze využít pro stanovení individuálních vzdělávacích plánů, které co nejvíce využijí a rozšíří zjištěný potenciál
-
Outplacement – pomoc firmám při práci se zaměstnanci ve výpovědní lhůtě, se zaměstnanci ohroženými nezaměstnaností nebo se zaměstnanci při přechodu na nový podnikatelský program
-
Přípravu (motivace/inspirace, pomoc při vytipování vhodných kandidátů) uchazečů o zaměstnání dle potřeb konkrétní firmy. Možnost kombinace s profesním vzděláváním (specifickou rekvalifikací na konkrétní obor).
